Marketing Managers Night: Cómo crecer en marketing pharma sin haber estudiado farmacia (y otras verdades incómodas)

En Pharma New Talent creemos que hay conversaciones que no se tienen en formaciones internas, ni en workshops de consultoras. Por eso lanzamos Pharma New Talent Talks.

Reunimos a 3 profesionales de marketing global, con experiencia en Consumer Health, Rx, Biotech y visión de más de 35 países. Hablamos de lo que implica crecer en pharma cuando ya no basta con ejecutar campañas.

Si trabajas (o quieres trabajar) en marketing farmacéutico, aquí van tres ideas clave que salieron esa noche:

1) No necesitas haber estudiado farmacia (u otras Life Sciences) para liderar marketing en pharma

Dos de las tres personas en la mesa no venían de grados científicos. Deborah Teixeira "prefería no vender chocolates ni escobas", pero tampoco tenía claro si lo suyo era medicina. La salud le interesaba, el marketing también. El sector farma fue el punto de encuentro.

Esa historia, que en 2025 parece improbable, fue real. Y todavía hoy sigue habiendo camino para quienes llegan desde empresa, datos o comunicación.

2) Ser transversal ya no es opcional

El rol del Brand o Product Manager actual no se entiende sin influencia transversal. Regulatory, acceso, médico, finanzas… si no sabes hablar con estos equipos, estás fuera del loop. Y no es una cuestión de jerarquía. Es una cuestión de liderazgo informal.

"Hay organizaciones donde marketing ni siquiera es team lead oficial. Pero si saben integrar y conectar, terminan liderando igual."

3) Lo digital ya no es un extra

Silvia Cuscó fue clara: “No es que venga alguien a ‘poner digital’, es que si no piensas digital desde el principio, vas tarde.”

El reto ya no es el canal, es el contenido. Y no solo el contenido que se ve, también el tagging, los metadatos, la trazabilidad. Porque si no se mide bien, no se activa. Y si no se activa, no sirve.

El momento más honesto: ¿Qué harías si tuvieras una semana libre solo para formarte?

Las respuestas fueron directas. Nadie habló de apuntarse a un máster. Hicieron foco en:

• Profundizar en KPI's financieros y comprender mejor cómo encaja su marca en la estrategia de negocio.

• Revisar estrategia de contenidos digitales desde la base, convivir con equipos tech de AI.

• Entender las herramientas de data que realmente aportan valor, acercarse a equipos de programación Ads.

  
  

Y algo que fue común en los tres: nadie siente que tenga tiempo para esto en el día a día. Pero todos saben que es clave para seguir creciendo.

Trabajar en Global no es traducir campañas

Cuando pasas a liderar marcas en varios países, descubres que la estrategia no viaja sola. La cultura, la regulación y el sistema de salud cambian el enfoque por completo.

Y no solo eso: cambia la manera de relacionarte. En algunos mercados no hay “no” directo. En otros, el ciclo de vida de un producto no tiene nada que ver con el tuyo. Por eso, dijeron, la personalización y la escucha cultural son más importantes que nunca.

Escucha el episodio completo

Si trabajas en marketing farmacéutico, estás en transición de carrera o te estás formando para entrar en el sector, esta charla es para ti.

Escúchala completa aquí:[Pharma New Talent Talks: Marketing Managers Night]

Es directa, real y aplicable. Y si lo que quieres es crecer en pharma con cabeza, empieza por entender lo que nadie te suele contar.